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三门珠岙:互帮互促润物无声

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发布时间:2019-02-25 10:39 来源:
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编者按
  
市场监管总局局长张茅指出,要充分发挥机构改革的整体效应,强化监管理念、监管工作和监管队伍的融合,统一思想、凝聚共识、聚心聚力,提高市场综合监管和综合执法效能。
  当前,市场监管机构改革正在各地全面推开。新形势下,监管任务更重、监管责任更大。加快推进全面融合,主动应对改革新挑战、适应市场监管新要求,基层落实得如何,尤为重要。
  请看来自浙江省三门县珠岙镇市场监管所和江西省宜春市袁州区市场监管局的报道——

  “说实话,我们平时对特种设备安全关注的不多,有你们上门‘体检’,排除安全隐患,真是帮了企业的大忙?!痹谡憬∪畔刂獒?,一家企业负责人对上门检查特种设备安全的珠岙镇市场监管所执法人员说。
  珠岙镇是浙江省重点打造的橡胶智造小镇,当地交通基础设施产业发达,相关生产企业众多。就特种设备而言,珠岙市场监管所需要监管200多家拥有特种设备的企业。对生产企业的特种设备进行监管,是该所日常工作的重点之一。
  为了最大限度地做到监管全覆盖,所里对监管任务进行区块划分,按照执法人员各自擅长的专业领域,科学配置人力资源,确保不同专项检查有对应的专业人员带头,既保证了履职到位,又确保了执法专业、规范。
  “三局合一”后,基层市场监管所人员来自不同单位?!拔颐且笏锩课桓刹?,既要当好老师传授自己擅长的执法领域的专业知识,又要当好学生,虚心学习其他领域的执法业务。这两年通过公务员招考录入的年轻干部,更需要全面学习所有市场监管业务?!敝獒谐〖喙芩ぶn袼?。
  珠岙市场监管所2015年10月就完成了机构改革。营造互帮互促的工作氛围,引导干部在日常工作中互相学习,在互相学习中促进融合,是郑铖在实践中摸索出的加快队伍融合的有效方法。
  郑铖曾经在质监条线工作,特种设备监管经验丰富,珠岙市场监管所特种设备监管工作主要由郑铖带头。
  “你们看这些设备的编号,必须逐一核对?!?br>  “整改通知书引用法条一定要注意,不可出半点儿差错?!?br>  “对这些操作人员的资质证明,一定要仔细查看,着重核对有效期,及时提醒企业续办?!?br>  “我们检查越认真,企业就越重视,生产安全就多一份保障?!?br>  每一次组织特种设备安全检查,郑铖都会悉心讲解业务知识,手把手“传帮带”。
  “郑所带我们这些‘新兵’特别给力,检查中时刻不忘提醒我们哪些环节需要注意、哪些细节不要漏掉,还穿插着把特种设备监管法律法规知识也讲解了?!比ツ旮杖胫暗?0后干部小何说,“这样的学习特别高效,我们成长得也更快了?!?br>  “在专心‘听讲’的同时,我们从一些最基础的工作做起,在实践中逐渐掌握不同领域的执法业务知识?!崩醋怨ど烫跸叩闹獒谐〖喙芩刹客跗襞羲?。
  杨普煜以前专门负责案件办理工作,调入珠岙市场监管所后自然成了查办案件的“老师傅”。所里干部爱学爱问,小杨有问必答,手把手教。
  “不管原来是哪个单位的,现在都是市场监管大家庭的一员,你帮我,我帮你,互相学习,共同提高,就应该这样?!毖钇侦闲ψ潘?。
  去年9月份,90后小何参加了上级单位组织的法律法规培训,回来后也当了一回老师,向所里干部讲授培训所学的知识,跟大家分享培训的收获?!跋裎艺庋摹四瘛?,也终于能为大家做点儿贡献了?!毙『涡朔艿囟运ぶn袼?。
  “你这话说得不对,什么叫终于?你一直在贡献呀,爱学习、肯钻研业务,这就是年轻干部对基层工作的最大贡献?!敝Kに档?。
  对于新形势下的市场监管事业,融合是一个重大课题。在基层一线,融合正在潜移默化、润物细无声地产生效果。
  改革后,基层的担子更重,监管的面更广,基层干部要想成长为各业务条线的行家里手不是件容易事?!熬」苎沽艽?,但在融洽的工作氛围中,大家对干好市场监管工作充满了信心,每个人都自觉提高自我要求的标准?;ネㄓ形?,互相促进,我们是市场监管一家人?!敝n穸榈厮?。

□何金检


宜春袁州:分级家访暖心聚力

  在今年1月上旬举行的江西省首届基层管理技能大赛(宜春赛区)上,宜春市袁州区市场监管局局长周文军作《分级家访我先行》案例解析发言,该案例荣获大赛一等奖?!胺旨都曳?,暖心又聚力?!闭馐窃萸谐〖喙芫指刹恐肮ぜ凹沂舻钠毡楦惺?。
  袁州区市场监管局于2015年8月由原区工商局、原区质监局、原市食药监局袁州分局“三局合一”组建而成,现有干部职工200余人。
  新局组建伊始,一些干部职工工作状态差,打不起精神、提不起兴趣、鼓不起干劲,感觉工作无头绪、无思路、无计划,办事不踏实。袁州区市场监管局领导班子意识到,必须下大力气抓队伍稳定。
  为此,袁州区市场监管局领导班子号召全局开展分级家访活动,明确要求从局领导班子成员开始,上级领导班子成员要对下级领导班子成员进行家访,一把手对班子成员进行家访,班子成员对分管科室及基层分局负责人进行家访,科室及基层分局负责人对干部职工进行家访,了解干部家庭生活和思想状况,切切实实为干部职工排忧解难,凝聚人心,互促共进。
  以开展分级家访活动为契机,袁州区市场监管局夯实基层组织建设、破解基层治理难题、服务经济社会发展,促进各项工作落实到位。
  在新局组建不久的那段时间,袁州区市场监管局干部职工上访很多。针对这一情况,局长周文军经常到老干部家中走访,了解第一手情况。原来,机构改革过程中,一些干部职工的编制、待遇等问题一直没有妥善解决,大家忧心忡忡,担心将来老无所养。周文军第一时间召集领导班子成员研究讨论相关事宜,并及时向区委、区政府请示汇报。经过多方努力协调,终于解决了这些问题,鼓舞了士气,温暖了人心。许多干部职工给局领导送来了锦旗,真心实意表示感谢。
  袁州区市场监管局开展分级家访活动,为稳定队伍、做好工作打开了一扇窗。
  乐军曾是该局三阳分局局长,大学本科毕业,正值壮年,工作能力出众。在他的带领下,三阳分局曾被总局评为全国优秀工商所(分局),连续多年获评市、区、局先进单位。但是,他妻子身患疾病,需要花费巨额的医药费?;愎ぷ餮沽Υ?,加之经济上的困难,使乐军萌生了辞职“下?!钡南敕?。周文军了解到这一情况后,连续三天到乐军家做工作。在第三次上门时,周文军带着知名老中医为乐军的妻子看病,终于感动了夫妻俩。乐军的妻子拉着周文军的手说:“周局长,老乐一心一意跟着您干,您放心,我们什么想法都没了?!?br>  2017年,袁州区市场监管局领导班子决定派乐军到一个各项工作落后的分局担任局长,相信乐军能干出一番成绩。经过一年的努力,该分局旧貌换新颜,各项工作突飞猛进,成功摘掉了落后的“帽子”。
  袁州区市场监管局把开展分级家访活动收集到的问题整理归类,集体研究后提出解决意见。截至目前,全局累计开展家访300多人次,解决实际问题58个。在家访过程中,各级领导干部注重发现身边的好干部,发挥典型带头作用,传递正能量,引导每个干部修身齐家、爱岗敬业,做个好人、做个好干部。
  如今,袁州区市场监管局上上下下,心更齐了,精气神更足了,自律意识更强了,士气更高了,充满干劲儿。队伍作风明显改观,政治生态风清气正,业务工作成绩骄人?!暗认掳?、等工资、等放假”的“三等”干部职工少了,“学理论、学业务、学先进”的“三学”干部职工越来越多;群众投诉和抱怨少了,送来的锦旗越来越多了;“一张报纸一杯茶”的散漫不见了,“走路好似小跑,工作好似赛跑”的快节奏成为常态。
  近两年来,该局先后获得全省企业登记窗口先进单位、宜春市文明单位、宜春市食品药品安全工作先进单位等荣誉。

口周常青

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